博德公司储备干部训练营成功结营

博德公司储备干部训练营顺利结营。本次项目历时3个多月，由资深总监开发课程并讲授，干部梯队建设是人才战略的重要组成部分，也是公司未来发展的重要保障。本次储备干部项目是公司人才培养模式上的一次尝试，共计选拔了31名参训人员，截止结营汇报，共3人晋升，留存29人，合格20人，达到了培养的预期目标。

吕总在结营汇报致辞中讲到：储备干部区别与管培生，是要帮助大家快速走上管理岗位，学习到实用的管理经验及工具；“只有学习才能让自己立于不败之地”，各位储备干部同学要将“让我学”调整为“我要学”，成功的人士都是自我驱动型的。以最快的速度，最实际的方法，在自己的岗位上能够发光发生，蒸蒸日上。

关于学习方法：

1、老师讲课。储备干部要走向管理岗位，要具备一定的管理知识、经验，掌握管理工具，通过课程学习学到知识，学到掌握到。

储备干部同学要将所学的学到东西，将所学的内容应用实际工作中，

2、自学意识。自我提升的核心是自我学习。储备干部走向工作岗位后，要往更高的职位发展，要不停的自我发展、自我实现。做什么学，学什么。我要学。听讲座、读书籍，每个季度买两本书，形成文档、输出一个培训课件PPT。

3、学习时间。充分利用工作日上班时间8:00~8:30、下班回家路上的时间、睡觉前半小时，把这些零散的时间充分利用起来，进行看书、听讲座等提升活动，一年后就能看差距了，在8小时内求生存，8小时外求发展。

图：吕总在储备干部结业汇报上讲话

优秀学员汇报：甘肃商务部 李瑶

优秀学员汇报：西安增值业务部 杨沛东

优秀学员汇报：陕分增值业务部 董河

图：陕西公司储备干部结营合影

图：贵州公司储备干部结营合影

图：甘肃公司储备干部结营合影

储备干部培养是一个长期的、系统的过程。在未来的工作中，储备干部同学仍需不断提升自己，不断学习和实践，不断拓展眼界和思路，不断提高自己的综合素质和核心竞争力，更好地适应公司的发展需求，更好地发挥自己的作用和价值。 在今后的工作中，人才发展部还会继续探索干部培养的新思路、新方法，通过以健全的培养、评估、考核、激励等机制，为储备干部的成长和发展提供更好的保障和支持。

祝贺各位储备干部顺利毕业，预祝大家早日走向管理岗位，带领团队取得更加辉煌的业绩；向参与博德公司干部培养的老师们、培养项目设计等人员表示感谢和敬意。让我们携手共进，为公司的美好明天而努力奋斗！